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發(fā)布日期:2014-12-22 17:17:00點(diǎn)擊:5797次
今年5月12日,市第一人民醫(yī)院肺部腫瘤診療中心主任馬春平被授予“十佳白衣天使”稱號,這是對他整整20年從醫(yī)經(jīng)歷的最好肯定。
堅(jiān)持與責(zé)任
今年3月中旬的一天,70多歲的顧大爺住進(jìn)了市一院胸外科,他因肺癌復(fù)發(fā),需要進(jìn)行肺葉切除手術(shù),而馬春平是他的主治醫(yī)生。顧大爺?shù)谝淮伪徊槌龇伟┻€是在16年前,當(dāng)時他就接受了肺葉切除手術(shù)切除了部分肺葉,2010年病情復(fù)發(fā)又被切除了部分肺葉。兩次手術(shù)造成了他肺部血管和周圍組織粘連在一起,分布情況十分復(fù)雜,手術(shù)過程中稍有不慎就可能造成大出血,難度非常大。顧大爺家庭經(jīng)濟(jì)條件并不好,一方面為了節(jié)約手術(shù)費(fèi),一方面也是出于對馬春平的信任,他選擇在市一院接受這個手術(shù)而不愿前往上海。對馬春平來說,這是一個非常難得的病例,喜歡挑戰(zhàn)的他毫不猶豫地接了下來??紤]到手術(shù)難度,為確保萬無一失,馬春平多次陪同顧大爺赴上海胸科醫(yī)院請相關(guān)專家會診,并向?qū)<矣懡塘耸中g(shù)策略和技巧。3月19日,馬春平在市一院手術(shù)室為顧大爺進(jìn)行了肺葉切除手術(shù),手術(shù)非常順利,癌變部位被順利切除。然而考驗(yàn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束,術(shù)后,被轉(zhuǎn)入ICU重癥監(jiān)護(hù)室的顧大爺,出現(xiàn)了一系列的并發(fā)癥,用護(hù)士長周萍的話講就是“可能出現(xiàn)的都出現(xiàn)了”。馬春平整日整夜地陪在顧大爺身邊指導(dǎo)用藥并及時調(diào)整呼吸機(jī)參數(shù),幫顧大爺闖過一個個“鬼門關(guān)”。
馬春平是1994年從鎮(zhèn)江醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系畢業(yè)進(jìn)入市一院工作的,從最初定崗在外科,到后來的胸外科、肺部腫瘤診療中心,馬春平一步一步地找到了自己熱愛的領(lǐng)域——肺癌的綜合治療。
創(chuàng)新與挑戰(zhàn)
市一院胸外科剛成立的時候,只能開展簡單的手術(shù),一旦遇到難度大一點(diǎn)的手術(shù),就不得不將病人轉(zhuǎn)院至更高級別的醫(yī)院。成立初期,胸外科每周的手術(shù)量平均就2~3例左右。馬春平血液里卻流著一股不服輸?shù)膭?,為提高自己和科室的?shí)力,他利用休息時間瀏覽專業(yè)網(wǎng)站、翻閱醫(yī)學(xué)書籍,經(jīng)常一看就看到深夜。同時,他還經(jīng)常向外求援,有知名專家來張家港,他會前去討教經(jīng)驗(yàn);有國內(nèi)外專業(yè)學(xué)術(shù)會議,他也積極參與,去了解最新的業(yè)界動態(tài)和趨勢……厚積是為了薄發(fā),多年的扎實(shí)經(jīng)驗(yàn)積累之后,馬春平的專業(yè)技能越來越精進(jìn),科室的醫(yī)療水平也漸漸得到了廣大港城人民的認(rèn)可,近幾年,手術(shù)量翻了近3番。
微創(chuàng)手術(shù)是外科手術(shù)的主要發(fā)展趨勢,馬春平一直想為科室引進(jìn)全胸腔鏡下早期肺癌解剖式肺段切除術(shù)。這種技術(shù)是目前解剖性肺部手術(shù)中最領(lǐng)先的微創(chuàng)技術(shù)之一,只需要在患者胸壁打幾厘米的孔就可進(jìn)行手術(shù),與傳統(tǒng)的肺葉切除手術(shù)相比具有創(chuàng)傷小、恢復(fù)快、減少并發(fā)癥、保留有功能的肺組織等眾多優(yōu)點(diǎn)。但是,越是微創(chuàng)手術(shù)對主刀醫(yī)生的技術(shù)要求就越高。為熟練掌握這種手術(shù)的訣竅,馬春平主動向上海胸科醫(yī)院專家討教并從旁觀察其手術(shù)過程,并在科室的腔鏡訓(xùn)練器上反復(fù)訓(xùn)練了上萬次。去年年底,由馬春平主刀,胸外科成功開展了首例全胸腔鏡下早期肺癌解剖式肺段切除手術(shù)。據(jù)了解,目前國內(nèi)僅有少數(shù)幾家三甲醫(yī)院能獨(dú)立完成該項(xiàng)手術(shù),在所有縣級醫(yī)院中更是唯一一家。這項(xiàng)技術(shù)達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平,成了市一院的“品牌”。截至目前,馬春平獨(dú)立主刀這類手術(shù)19例,無一失敗。
仁心與仁術(shù)
馬春平在專業(yè)領(lǐng)域的地位不言而喻,可是人卻一點(diǎn)架子都沒有。他對待病人友善:病人有什么問題,他會耐心回答;病人要檢查換藥,他親自上手,從不假手護(hù)士;病人家屬手術(shù)前不塞紅包不放心,他會先收下交給護(hù)士長保管,手術(shù)后再還給他們;遇到病情危重的病人,他還會整日整夜地守候在他們身邊。
市一院對于主任的要求是每周參與一次早上查房,然而他卻對自己很“苛刻”,他不僅經(jīng)常參加每天早上查房,還給自己增加了一個額外的任務(wù)——下班前查房,每天下班前,他都會帶著同事們到每個病房進(jìn)行查房,向夜間值班醫(yī)生、護(hù)士交待應(yīng)該注意的事項(xiàng),確?;颊邆兺黹g的安全。
來看病的病人中,經(jīng)常會有家庭條件不好的。馬春平在治療過程中會主動為他們考慮,用藥的時候,能用便宜的藥品他絕不用貴的藥;手術(shù)過程中,能用國產(chǎn)藥物或器械的他絕不用進(jìn)口的,盡管這會增加他的手術(shù)難度;縫合刀口的時候能不用閉合器他盡量不用,而采用手工縫合的方式,盡管這會拉長手術(shù)時間……遇到家庭實(shí)在太困難的,他甚至還會自己倒貼錢或者主動幫助他們申請醫(yī)院救助基金幫助他們。每個接受過他治療的病人都會非常感激他,他經(jīng)常能收到病人送來的錦旗。
馬春平在同事中的人緣也非常好,他對待同事寬厚親切,從不擺主任的架子,同事們都喜歡親切地稱呼他“老馬”,就連醫(yī)院掃地的阿姨都非常喜歡他。年輕醫(yī)生醫(yī)術(shù)不成熟,他也會在忙碌的工作中抽出時間教育他們,簡單的手術(shù)他也會放手讓年輕醫(yī)生們歷練,并全程在旁指導(dǎo)……
“醫(yī)以濟(jì)世,術(shù)貴乎精”是馬春平從醫(yī)20年孜孜不倦的追求。多年來,他以仁愛之心對待患者,全心全意為患者服務(wù),踏踏實(shí)實(shí)做研究,推廣新理論、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)并應(yīng)用于臨床,用實(shí)際行動踐行自己作為一個醫(yī)生的神圣職責(zé)。
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